雅马哈株式会社
使用产品
MotionBoard
为了提高生产部门自有的【生产能率】【不良率】【非生产时间】这三个生产性指标的输入准确度，企业选择通过使用MotionBoard来挑战【实时且直观】这个课题。无需在信息系统部门内操作，而是在生产现场，员工可以亲自动手加快业务改善的周期，完善系统结构。同时，通过大量节省报表业务的人力以及实现业务改善周期的高速化，丰岡生产部以包含海外工厂的指标统一及传播生产现场的的损益意识作为下一个目标，从而实现企业的【竞争化经营】方针。
BEFORE
“每天在工作现场，由被称作为【指导员】的工作现场负责人将现场员工填写在专门用纸上的生产日报输入到Excel，之后再由被称为【组长】的管理人员将其统计后制作为每月月报表。但是由于总公司与丰岡生产部的管理层在生产计划上有所不同，查看统计完毕的数据报告只能做到每月一次。如果能将报告的确认周期缩短的话，对于公司的业务改善周期将会带来极大的帮助。”
AFTER
通过导入【MotionBoard】，就能够以【生产性】【品质】【非生产时间】这三个要素作为观点对生产实绩信息进行参考。完全消减了之前【组长】在Excel中制作月报表时至少需要的50小时的工数，并以每周的周会上使用MotionBoard来展示每日的生产实绩仪表盘来代替实绩报告。
使用背景
雅马哈株式会社（以下简称雅马哈）下属乐器・音响生产本部电子工学生产统括部丰岡生产部（以下简称丰岡生产部），受到生产现场海外转移的潮流的影响，对于企业来说，如何基于【高生产性】及【高品质】两个方针生产难易度特别高的产品，做到【绝不耽误交货日期】，还需拥有【Made in Japan】的优点和存在价值，成为了工厂经营的难题。并且，丰岡生产部在2014年4月开始进行分社化，所以公司急需做到比之前还要严密的明确的输出产量。
分析要点
-无需编程即可导入Chart等表现力丰富的仪表盘。
-能够对画面的更新实行短期循环。
-能够对画面的更新实行短期循环。
使用效果
-每年能为公司节省大约500万日元的报告制作成本。
-基于生产实绩数据的实时可视化，提高PDCA的循环速度。
-可视化结构，构建出能够实时进行灵活变更生产现场的环境。
-基于生产实绩数据的实时可视化，提高PDCA的循环速度。
-可视化结构，构建出能够实时进行灵活变更生产现场的环境。
Company Profile
创立:
1987年
所在地:
静冈县滨松市中区中沢町
业务内容:
乐器（钢琴、电子乐器、管弦打击乐器、隔音室、音乐教师、英语教师、音乐软件、调音），音响器具（音频、业务用音响器具、信息通讯器具），电子产品（半导体）等
